Döntéshozatali kutatás-tanácsadás
Az üzleti szervezetek irányítóinak – megítélésünk szerint – legfontosabb feladata a döntéshozatal. A sikeres döntéshozatali folyamat lépései a döntési szituáció formalizálása, a döntéselőkészítés, maga a döntéshozatal, valamint az annak eredményeként előálló cselekvési terv végrehajtásának értékelése. Társaságunk egyik fő profilja a döntési hálózatokhoz és az egyes döntési szituációkhoz kapcsolódó kutatási, tanácsadási feladatok ellátása.
Kvantitatív kutatás-tanácsadás
A döntési szituációk eredményes kezelése számos esetben igényli kvantitatív eszközök alkalmazását. Ide soroljuk a különböző alkalmazott matematikai, statisztikai módszereket, ahol a tényleges számításokat speciális szoftverek vagy saját fejlesztésű alkalmazások segítségével végezzük el. Természetesen konkrét döntési szituációktól függetlenül is szükség lehet ezen eszközök alkalmazására, jellemzően elemzői feladatok elvégzése során.
Döntéshozatali tréningek
Egy szervezet sikeres döntéshozatali rendszerének fenntartásához és folyamatos fejlesztéséhez nem elegendő csupán a „hard”, kvantitatív módszerek rendelkezésre állása, ahhoz a döntéshozók képzése is elengedhetetlen. Ezt felismerve – partnereinkkel együttműködve – bővítettük ki szolgáltatási körünket döntéshozatali tréningek és coaching nyújtásával.
Kutatásmenedzsment
Az elmúlt évek piaci igényei alapján – saját tudományos tevékenységünk és az üzleti partnerektől kapott megbízások teljesítésén túl – egyfajta hídképző szerepet is kialakítottunk, melynek célja, hogy elősegítsük az üzleti szervezetek és a kutatási szféra közötti eredményesebb tudástranszfert.